Ateliers entreprise 2022
Atelier " Renforcez votre optimisme"
En cette période d’incertitude, nous avons besoin de nous donner des perspectives optimistes « Chanter sous la pluie » pour vivre les ondées que nous traversons avec sérénité.
Objectifs
– Découvrir les secrets des personnes optimistes et les adopter pour nous, notre entourage personnel et professionnel.
– Se les approprier pour les mettre en application dans son quotidien et dans son management.
A la fin de l’atelier:
- Vous aurez passé un moment ressourçant,
- Vous aurez compris les secrets de l’optimisme
- Vous aurez reconnu votre propre optimisme
- Vous aurez l’envie et les clés nécessaires pour le développer pour vous et votre équipe.
Durée : 2h de découverte et d’échanges. Possibilité d’adapter le format et de poursuivre par des ateliers d’approfondissement
Déroulement : En presence ou en visio
Participants : 6 à 10 (Equipes, Managers, Comité de direction, Equipe, CSE..)
Ateliers crise sanitaire
Objectif : Aider les collaborateurs à vivre au mieux cette période et à maintenir une motivation professionnelle dans un contexte d’incertitudes.
Le travail en trois étapes porte sur :
- Rechercher l’équilibre : Exprimer ses ressentis de la situation, prendre du recul, estimer son stress,
- Fixer de nouveaux repères : Acter ce qui a été accompli, trouver de nouvelles ressources individuellement et collectivement,
- Construire de nouvelles stratégies pour s’inscrire dans une dynamique positive.
Modalités : A distance ou en présence lorsque c’est possible.
Format : Atelier collectif de 6-8 personnes
Public : Tous collaborateurs, en particulier ceux éloignés du bureau, à l’équipe, aux managers
Durée : en 3 séances de 1h30 en 6 semaines.
Les plus des ateliers de coaching collectifs : Une dimension de « coaching » pour permettre d’identifier avec chaque participant au sein du groupe les facteurs clés de résilience pour une bonne adaptation aux situations. Une mise en mouvement pour gérer stress et émotions.
Coaching de rétablissement
Objectif : Rétablissement et remobilisation du collaborateur
Accompagner la personne pour faire le point, passer le cap, lui permettre de retrouver des ressources et lui donner des outils pour retrouver son équilibre durablement.
Favoriser sa remobilisation et prévenir des arrêts prolongés qui rendent le retour plus difficile.
Format : Coaching individuel à distance ou en présentiel
Public : à l’attention des collaborateurs qui ont des difficultés à traverser la crise qu’ils soient ou non revenus au sein de l’entreprise et ceux qui sont en arrêt maladie.
Typologie de coaching : coaching professionnel/santé
Ateliers/coaching managers
Objectif : Trouver un nouvel élan, remobiliser les équipes vers la sortie de crise
Accompagner les managers dans les nécessaires adaptations en réponse à la crise sanitaire en prenant en compte le facteur humain et social pour reconstituer un collectif rassemblant l’ensemble de l’équipe dans un nouvel élan pour la sortie de crise.
A la fin du coaching les managers savent appréhender les risques, ont des outils pour identifier les collaborateurs en difficulté, trouver des solutions pour les remobiliser et resouder au plus vite le collectif de travail
Format : Atelier/coaching Participants : 6 personnes maximum
Durée : 1h Structure : en 3 parties ponctuées de temps d’échanges.
Typologie de l’accompagnement : Association d’apports théoriques, d’interactions et questionnement en mode coaching
Coaching flash managers
Objectif : Accompagner le manager pour remobiliser son équipe
Accompagner le manager pour lui donner les outils nécessaires pour gérer les risques psychosociaux pendant la crise sanitaire et redonner un élan aux équipes.
A la fin du coaching, le manager a identifié les situations à risque, défini les modalités d’intervention pour prévenir et gérer ces risques et valider une stratégie pour restaurer et renforcer le collectif.
Format : Coaching individuel à distance ou en présentiel
Typologie du coaching : accompagnement individuel de managers (gestion de situations complexes, cas particuliers…)
Durée : 3 à 5 séances de coaching de 1 heure chacune
Possibilité de construction d’accompagnements sur mesure selon les besoins particuliers de l’entreprise, des managers.